OPTIMALISASI PEMANTAUAN DAN EVALUASI MELALUI PENYUSUNAN SOP DALAM PENYELENGGARAAN INFRASTRUKTUR PERMUKIMAN DI BPPW BALI

Deskripsi

Lemahnya sistem pengawasan/pemantauan dan evalauasi intern terkait unsur lingkungan pengendalian dan kegiatan pengendalian yang tercermin dari ketidakcermatan baik dari Tim Direksi, PPK (Pejabat Pembuat Komitmen), Satker (Satuan Kerja), Tim Penyedia Jasa serta kurangnya pembinaan dan pengawasan Satker, PPK, Tim Direksi dan Pemerintah Daerah dalam melakukan pendampingan. Selain faktor tersebut, terdapat faktor lain yang mengakibatkan perbedaan pemikiran dan pola kerja yang akhirnya dapat memicu lemahnya pengendalian dari sisi internal. Adanya perbedaan karakter SDM (sumber daya manusia) yang beragam berasal dari generasi yang berbeda beda pada satu unit organisasi Baby Boomers, Generasi Milenial (Gen Y) dan Generasi Z (Gen Z) berada dalam satu tempat kerja yang sama, menyebabkan adanya perbedaan cara komunikasi sehingga menimbulkan misinformasi, dan juga rasa tidak setuju atau bahkan kontra yang timbul dari opini atau pendapat masing-masing. Disatu sisi kurangnya pengalaman di lapangan pada generasi yang lebih muda (Gen Z) dapat menyebabkan ketidaksiapan dalam menghadapi masalah praktis. Hingga perbedaan cara kerja dan prioritas antar generasi dapat menyebabkan kurangnya koordinasi dan sinkronisasi dalam tim.